| 家喻户晓的效果。与旅行社建立紧密型合作伙伴关系,并制订有关奖励政策激发他们的组团积极性。与本地旅行社、酒店捆绑营销,在产品形式、产品线路、销售时间等方面实行差别策略,以特价组合产品吸引客源。
三是策划节庆活动加大促销。通过举办仙都旅游文化节、公祭黄帝典礼、民祭黄帝典礼、鼎湖峰国际攀岩节、河阳剪纸民俗旅游节、城隍庙会、献山庙会、九曲练溪休闲漂流节、仙都影视产业论坛、仙都摩崖石刻书法艺术节等节庆活动,制造活动亮点,打响旅游金名片,做大旅游新文章。
四、实施大服务,优化缙云旅游大环境
要打造良好的旅游目的地,必须全面提升旅游服务质量,完善各项服务功能,营造良好的旅游环境。
1、强化规范管理,优化旅游环境。
一是完善行业管理机制,实行规范管理。制定我县旅游行业管理办法、服务标准及促进旅游行业发展的各项优惠政策,实行旅游行业目标考核及等级评定管理制度,开展旅游市场治理整顿工作,加强对旅游行业的监督管理,优化旅游环境。特别是宾馆、旅行社要根据市场变化积极作出调整,提高自身竞争力。二是强化旅游队伍建设,提高综合素质。积极开展各种教育培训工作,并通过组织开展旅游行业岗位练兵、技能比武、烹饪大赛和优质服务竞赛等活动,提高从业人员的职业道德和业务素质。继续在全行业开展诚信旅游建设活动,推动旅游企业和从业人员诚信经营、诚信服务,积极鼓励企业上档次、创品牌,提升旅游企业品质。
2、强化安全管理,做好安全防范。
建立安全生产管理规章制度,落实安全生产责任制,加强安全生产教育,提高安全意识。完善旅游行业和景区的安全应急预案,定期召开旅游行业安全生产例会,开展安全生产宣传咨询活动,在旅游企业内部开展应急自救演练活动,组织经常性的安全大检查,及时排除安全隐患,防止安全事故发生,为旅游安全提供保障。
3、完善服务功能,提高接待能力。
多渠道扩大旅游住宿设施规模,全方位提升品质,力争“十一五”期末,全县拥有五星级宾馆1-2家,四星、三星级宾馆5-8家,其他星级宾馆若干家,配置床位7200张。培育乡村菜馆,开发和挖掘具有缙云特色的农家土菜,并以农家服务为特色。完善购物环境,重点培育轩辕大道两侧旅游配套设施,建成浙中南旅游商品集散中心。鼓励旅行社向专业化发展,加强网络化和多元化建设,提高经营效益。计划在“十一五”期间建立旅游集散中心1个,旅行社达到8家。
4、营造良好氛围,构建和谐景区。
市民是旅游文明的实践者、创造者和保护者,市民素质的高低,直接代表着缙云的对外形象。要将市民素质作为加强精神文明建设的重要内容,以“人人是旅游”为主题,大力开展群众性精神文明创建活动,着力培养市民的文明意识、卫生意识,树立热情好客的良好风尚,引导全社会服从和服务于旅游工作,营造人人关注旅游、人人服务旅游的良好氛围,并自觉融入旅游事业发展当中。同时,要把“创优”与提高市民素质紧密结合起来,推进缙云的文明进程。要结合社会主义新农村建设,建立村庄环境整治长效机制,加大整治力度,使村庄与景区环境相协调,努力构建和谐景区。 (仙都管委会 郑佩婉)
认真落实 科学谋划
全市旅游工作会议召开后,结合市区领导对发展旅游业做出的一系列重要批示,莲都区旅游局领导高度重视,多次组织集中学习和讨论,对贯彻落实会议精神,进一步发展我区旅游事业作出了具体的规划,通过学习和集中讨论,班子成员认真分析了当前面临的发展形势,感到所肩负的责任既重大又光荣。大家纷纷表示,要主动将压力化解为前进的动力,下决心紧紧抓住这一难得的机遇趁势而上,在用心把握、用心工作、用心落实上下功夫,积极推动我区旅游事业更好更快的发展。
一、明确今后莲都旅游发展的思路与定位
紧紧围绕把丽水建设成长三角地区极具魅力的生态休闲度假目的地的要求,树立大旅游、大产业意识,进一步理清旅游发展思路,做大做强旅游产业。按照“一心、二线、三个结合、四个景区、五大工程”,推进城区外围旅游资源开发,形成环城旅游圈)的市区旅游开发空间布局,依托市区,挖掘资源,科学规划,培育特色,打响品牌,活化区位和生态优势,凸显莲都在浙西南旅游中的分工和地位,同时,大力发展现代服务业和商贸流通业,使莲都成为浙西南旅游三产的集散中心,初步形成以风情东西、古堰画乡创建国家4A旅游区为重心,努力开辟以市区(南明湖)景点为中心的莲都西北旅游线与东南旅游线。在旅游开发中,从实际出发,做好游山与玩水结合,自然禀赋与人文资源结合,乡村休闲养生与发展农家乐、农民增收结合。重点抓好四大景区建设,近期抓风情东西(4A)与古堰画乡(4A),中期抓大山峰森林公园(3A),远期抓西溪古民居—雅一景区(3A)。同时,努力抓好旅游产业五大工程,即旅游社会促进工程,旅游生态文明工程,旅游产品开发工程,旅游形象提升与市场拓展工程,旅游科技文化工程。
二、明确工作重点
发展休闲旅游业已成为我区的一项重要战略举措,我们要站在更新更高的理念上去思考去定位去把握,着重抓好以下几方 |